2017年，中国厨卫市场规模具备发展至近两千亿的潜力，将达1924亿元，同比增长8.7%。一组来自中怡康的测算数据显示，今年的厨卫行业蕴藏极大“钱”景。千帆竞发，互争雄长，要从一片红海的厨卫市场中杀出一条血路并不容易，面对激烈的市场竞争如何出奇制胜?在2017万和新电气中国营销年会中，万和电气总裁道出八个字：“乘风破浪，蓄势谋远。”
坚守技术创新，一路乘风破浪
当前，国内千亿级别的厨卫市场正迎来残酷洗牌，有数据显示，2016年厨房电器市场零售额同比增长了14%，但随着高端化成为主流，吸油烟机、燃气灶、消毒柜三大厨电产品却在2016年比2015年减少了超过100个品牌，竞争残酷。与此同时，市场大环境带来的影响也是压力重重，自2016年下半年至今，家电行业所需的原材料成本不断上涨，行业面临销售利润空间遭受挤压、残酷竞争加剧、急待突破等多重压力。
在竞争和压力中，有的企业节节败走，有的企业急流勇退，有的企业越战越强。而万和，是当中能在逆境里找对方向、乘风破浪的一家。
卢宇聪表示：“这个年代，无论哪个行业市场竞争都是激烈的，企业要找到自己的位置和核心价值，同时具备市场应变能力。为什么华为能够在众多产业链环节中，跟几乎所有市场领导者竞争，很重要的一点是它拥有自己核心技术，而且顺应时代发展需求不断创新。”
与首先得益于技术创新而成功的华为相似，万和就是以技术创新起家，这也是万和持续领先、一路乘风破浪的关键。从1992年中国第一台超薄水控全自动燃气热水器在万和诞生，到推出中国第一台平衡式燃气热水器、第一台冷凝式燃气热水器、第一套能源集成热水系统、第一台智能燃气热水器……万和创造了无数个行业第一。自成立至今，万和已发展成为国内生产规模最大的热水器、热水/供暖系统、厨房电器专业制造龙头企业。
创新领导力，蓄势谋远深化战略
过去的2016年，是万和变革的关键一年。这一年万和董事会完成新老交接，万和电气总裁卢宇聪逐渐频繁出现于公众视野，成为2016领袖中国商业盛典十大影响力人物。同样也是这一年，万和实现了自上市五年以来最好的业绩增长，圆满完成了各项经营指标。这位少帅的领导力可见一斑。
查阅万和电气2016年业绩报告显示，2016年1-12月公司实现营业收入49.67亿元，同比增长18.48%，白色家电行业平均营收入增长率为10.11%;归属于上市公司股东的净利润4.13亿元，同比增长29.56%，白色家电行业平均净利润增长率为17.91%。在卢宇聪的指导下，万和业绩持续上涨，而在此背后，有万和的产品创新智能化升级、市场国际化拓展、品牌营销年轻化等一系列的变革。
“争一时之长短，用战术就能达到;但要争一世之雌雄，就需要从全局出发，定目标，谋战略。”卢宇聪表示。自执掌万和以来，卢宇聪以战略思维谋全局，如何让更多的消费者感受到万和产品带来的温暖，如何把企业做强做大，把万和发展成为百年企业，成为他思考更多的问题。蓄势谋远中的万和，正向着“全球领先的燃气具及生活热水系统供应商”的目标出发。
掌握行业发展大势，万和“五提升”应战
2017年，注定是竞争激烈的一年。业内人士分析，2017智能家电爆发，厨电企业是否提前布局智能机遇，展现前瞻眼光，必将决定其未来的发展。
属于年轻一代的卢宇聪在洞悉消费者需求变化方面十分明锐，他指出，厨卫的高端化升级不仅仅是功效性能的提升，还包括消费者对厨电产品的设计、品质、体验以及个性化需求的总体提升。结合行业发展大势，卢宇聪提出：“2017万和要做到五提升——提升产品力、提升品牌拉力、提升服务规范、提升线下线上的融合、提升管理水平的标准化。”
确实，在今年AWE2017这个厨卫市场的缩小版战场中，大家就可以看到各大厨卫品牌都将靶心瞄准“高端”，智能化、嵌入式一体化等产品的涌现，都释放出厨卫行业高端化趋势的讯号。万和一口气发布了碳氮双防S级7系燃气热水器;“健康浴”旗舰机型EY71电热水器;澎湃劲风的吸油烟机;一键掌控的智慧烹饪新神器S-L02Z灶具以及包含独创Acme4+技术服务体系的V8净水机等5款新品，不断推动行业技术升级和产品更新换代。
对于一直以“航天品质”和“技术创新”而闻名的万和，在产品力的提升方面颇具优势，卢宇聪透露，2017万和将持续以高端、智能为发展方向提升产品力和品牌影响力。与此同时，万和还将积极推进渠道多元化策略，不断开拓线上创新渠道，形成线上线下销售合力，并在服务与管理上继续优化。
乘风破浪需要底气，蓄势谋远需要战略，新一代商业领袖所具备领导力，在卢宇聪身上一一印验。近年来，万和明显加快了发展的步伐，从行业巨头到国际品牌，厚积薄发的万和积极投身到国际竞争中，卢宇聪认为：“在日新月异、不进则退的商业浪潮中，慢进也是退。”2017年，万和如何应对变幻莫测的市场竞争?少帅已在运筹帷幄之中。
