季辰||撰稿

日前，电商巨头阿里借道易果入股联华超市，探索“新零售”背后，正是上海作为中国零售商业变革的前沿地带，在过去30多年以来一直走到整个商业零售变革的最前沿，接受各种海外零售的思路和模式。

阿里是水果生鲜O2O电商——上海易果的主要投资方之一，后者也是上海联华超市的股东，这次易果将所持有的联华超市18%的内资股转让给阿里巴巴，使阿里成为上海联华的第二股东。随后阿里或将快速整合联华旗下的“联华超市”“华联超市”“快客便利”等资源。

过去，一年多以来，阿里相继在上海为中心的华东市场上轮翻亮剑。最早是杭州的银泰百化、然后是位于江苏南京的苏宁云商，随后入股位于浙江宁波的三江购物，今年初又与上海老牌商业巨头百联集团战略合作，并随后直接入股百联旗下的联华超市，可以说步步落子均围绕长三角。

商务部日前发布的《中国电子商务报告（2016）》中显示，中国网络购物用户规模达到4.67亿，占网民比例为63.8%，较2015年底增长12.9%。面对消费者购物习惯的深刻变化，以阿里为代表的电商巨头快速布局商业零售市场意味深长。无论新零售是否最终会成为商业零售变革的主角，至少阿里的探索已经悄然加速。

从2012年起，随着电子商务蓬勃发展，消费者购物习惯不断向线上转移，在天猫超市、1号店、京东等电商的疯狂打压下，联华与与其它传统商超一起，在下坡路上艰难前行。近年来电商为了弥补生鲜渠道短板，将目光瞄准了极具供应链优势的线下商超，此前京东已收购沃尔玛和1号店，入股永辉，欧尚也已入住京东到家，多点近期也在北京物美的基础上，逐渐覆盖华北物美，各家动作都很迅速。

此次阿里直接入股的联华超市，其3618家门店中有一半位于上海，其实际控制人上海大型国企百联集团已经于今年初与阿里达成战略合作，可以看到阿里对于以上海为中心的华东市场看中。因为无论是百联、苏宁，还是三江购物，都是雄霸一方的商业零售巨头。通过入股的方式与他们探索新零售，既是一种全新的尝试，也是双方发展到一定阶段的必然合作。

相比华北地区、华南地区，以上海为中心的华东地区，消费能力强，家庭居民的经济收入高，对于新兴事件的接受程度快，显然是阿里新一轮变革的“理想地”。过去上海曾诞生过永乐电器，吸引了美国电器零售渠道百思买、日本电器零售巨头山田电机，并且成为中外家电零售巨头的主战场。预计，接下来包括京东也会加快对这一区域的零售渠道模式创新与布局。